工作地点:深圳


一、部门管理工作

1、根据公司年度战略规划, 制定产品管理标准及供应资源管理策略

2、通过分解年初目标、季度目标、月度目标,对各产品工作目标达成进行督促及标准,协助和保障产品工作顺利进行

3、建立产品中心管理组织及细则,制定各产品统筹管理端到端运作机制的管理标准及细则,并管控业务流程细化及落地实行

4、各产品考核管理


二、供应商管理工作

1、对供应商的评估、授信管理;

2、负责供应商分类分级标准的制定及产品回报率分析

3、负责供应商的开发、引进、绩效评估及退出管理,包括供应商档案管理、供应商资源池管理、供应商框架签协议的续约等

4、 负责新物料、产品编码的规划、编写、以及产品基本资料的维护

5、日常工作 :各项例会及项目跟进

6、收集市场及数据分析


三、人员管理

1、部门人员管理

2、各产品预算监控


2019年03月20日

新能源汽车材料公司 产品运营总监

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